贵州上市公司***价值分析-******团队

导致******失败，行业与竞争：***者对行业和竞争出现误判，类似在光伏行业产能急剧扩大，全行业严重依赖出口和补贴的情况下，没有对可能出现的进口国反倾销措施和***停止补贴等一系列严重影响全行业生态的情况进行预判和应对措施。这里提到的垄断，泛指一切诸如特许经营权、牌照、准入资格等人为设置的准入障碍，对于已经进入在内的企业，均可形成一定的竞争优势。

对团队的判断失误。由于接触时间不长，对团队的能力和合作融洽程度，实际控制人的格局、追求、人品乃至对契约精神的遵守都无法有效判断。对人的判断很难，但至少要从细微之处去观察和总结。因此***工作的另一个方面，做好以上风险因素的控制措施，避免犯错。

***还要注意不要陷入常见的两个陷阱，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。关于竞争优势，迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中大致总结企业的竞争优势主要是成本、差异化、技术，考虑到技术优势***终带来的是成本优势，因此可以简单化归为成本和差异化两大类。价值陷阱，指的是在分散的低水平制造业、即将被新技术替代的行业、下行强周期性行业、能轻松扩张产能的行业中，通常给出很低的PE倍数，但实际上这类企业，未来发展的前景很不乐观，业绩会下滑，即便目前的低PE，在未来往往也会变得很高、很贵，不能为了图便宜而冲动。

大多早期项目没有发展到一个较为稳定的阶段，甚至还没有实现盈利，仍需持续投入，并且技术水平和商业模式还需要市场认可，所以对其未来的盈利预测存在很大的不确定性，或者说根本就没办法做出任何预测，因此基于预测的现金流折现模型也没法派上用场。因此，企业的财务数据只是表象，是业务流程的结果，其根基在于企业的治理结构和团队构成。融资额换算法融资额换算法是基于项目阶段性发展所需的资金额度与***者所得股份比例的比，而倒推出来的项目估值方法。